O guia definitivo para quem vive, respira e constrói uma empresa de família — e quer que ela sobreviva às próximas gerações.
das empresas brasileiras são familiares
sobrevivem ao primeiro processo de sucessão
chegam à segunda sucessão com vida
Gestores, sucessores, filhos, filhas e profissionais de todos os parentescos vão se reconhecer nas histórias, nos conflitos e nas soluções que o autor viveu ao longo de 24 anos dentro de uma empresa familiar.
O livro aborda a profissionalização do negócio, a condução da sucessão, os conflitos de relacionamento e os bastidores que ninguém costuma contar — com visão crítica, reflexões práticas e um olhar de quem realmente passou por isso.
Leitura obrigatória para qualquer pessoa que quer que a empresa da família prospere além do fundador.
Pais, mães, filhos, filhas e profissionais irão se identificar com os cases e com as experiências de quem aceitou o desafio da sucessão — e saiu do outro lado.
— Michael Waller, autorDirecionada para gestores de empresas familiares, consultores e especialistas em sucessão organizacional. A abordagem provoca reflexões sobre o ambiente estratégico e as relações, sentimentos e emoções que envolvem as decisões nestas empresas.
Para colaboradores de todos os níveis hierárquicos que atuam em empresas familiares. O objetivo é provocar novos comportamentos para que cada profissional se diferencie e construa uma carreira sólida dentro destas organizações.
Michael Waller iniciou sua carreira em tecnologia da informação em 1995 e participou, ao lado do pai, da fundação do Grupo Cybersul em 2002 — hoje com mais de 2.500 clientes corporativos em todo o Brasil.
Assumiu o desafio da sucessão, ocupando o cargo de Diretor Executivo, e ao longo desse processo viveu na pele tudo que está nas páginas deste livro: os conflitos, as decisões difíceis, a profissionalização e o crescimento de uma empresa familiar de verdade.
143 páginas que podem mudar o rumo do seu negócio — e da sua família.
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